1.      SANITA’
La Politica deve comprendere di non essere più uno ‘sport per spettatori’, bensì un sempre più complesso meccanismo di partecipazione in cui le persone e le forze produttive non sono più disposte a delegare alcunché a scatola chiusa senza un fattivo coinvolgimento. Anche la Sanità ha definitivamente abbandonato la visione paternalista degli anni ’80 della Cura per un Sistema di Fare Salute in cui i cittadini rappresentano un elemento compartecipe e protagonista del percorso Diagnostico Terapeutico. In questa ottica ormai irrinunciabile, lo stesso benessere del singolo ed il suo stato di salute costituiscono i determinanti essenziali della completa e libera agibilità dei diritti civici e di comunità dell’individuo e, viceversa, la ‘Comunità’ ed il ‘Diritto’ devono tutelare la salute come determinante alla loro stessa essenza. I punti più rilevanti per la sanità modenese (vedi documento integrale allegato a parte) sono:

• un progetto strategico globale che mette al centro il territorio: dall’edilizia sociosanitaria con assistenza integrata per persone con disabilità, alle case della salute, agli OSCO ad un nuovo ruolo dei Medici di Medicina Generale.
• Una Sanità territoriale in grado di essere artefice del Chronic Care Model in cui la multidisciplinarietà della gestione clinica e sociale con tutte le figure professionali necessarie vada di pari passo con la presa in carico globale della persona e con piattaforme informatizzate in grado di facilitare i percorsi assistenziali;

Lo sviluppo di nuovi modelli assistenziali di cura, integrati e con l’utilizzo di chiari indicatori di performance e ‘outcomes’.
 Il riassetto degli ospedali dell’intera provincia e una effettiva integrazione operativa tra Rete Ospedaliera, Rete dell’Assistenza Territoriale e Rete della Prevenzione
Sulla sanità è possibile scaricare un ulteriore documento allegato a questo link
2.  WELFARE
Il pilastro sociale dovrà essere quello su cui ripartire. La coesione a Modena è un valore riconosciuto, minato oggi dall’aumento della disoccupazione che colpisce soprattutto giovani e donne, dalla solitudine che sta aumentando in particolare tra i più anziani e fragili, dalla chiusura di attività e imprese.
Nuove povertà e fragilità si aggiungono alle sfide già presenti: l’invecchiamento e la denatalità. Ci vuole un approccio coraggioso, multidimensionale ai problemi, trasversale ai settori di competenza. Alcuni spunti sono:
 Un welfare innovativo è vicino alle persone, è di quartiere e di strada, di prossimità. Fatto di luoghi fisici accoglienti, di personale competente e aperto, di una governance forte tra pubblico e privato che va a scovare le persone sole e in difficoltà ma che non si attentano di presentarsi agli sportelli sociali.  Senza dimenticare una rete di ultima istanza, ben strutturata a Modena ma che va potenziata.  
  Bisogna spostare più risorse sulla famiglia e su misure per la conciliazione tra vita e lavoro, nonché sulla creazione di comunità attraverso spazi e progetti condivisi. 
3. LAVORO, FORMAZIONE E DIGITALE
Modena va ripensata come città della conoscenza e della produzione specializzata, dove il sapere e l’università si connettono alla campagna, alla produzione, all’organizzazione pragmatica. ‘Dati e bulloni’ per valorizzare il lavoro che si facendo sui Big Data, sulla conoscenza scientifica connettendo l’anima dell’operosità e dello sviluppo a quella del sociale e del volontariato. Un importante punto di svolta nel mondo del lavoro e della pubblica amministrazione è stato il forte impulso alla digitalizzazione dei servizi al cittadini, allo smartworking e al ‘diritto alla rete’. Dall’altra parte, puntare sulla formazione e sull’educazione al digitale, alle nuove tecnologie, all’uso etico dei dati è fondamentale per aiutare a promuovere una cittadinanza completa e consapevole.
4.      AMBIENTE
E’ necessario lanciare un patto per il clima modenese, connesso a quello regionale e al green deal europeo. Ci sono città europee che hanno deciso di anticipare il traguardo dell’azzeramento di emissioni al 2050. Modena potrebbe darsi come obiettivo l’azzeramento al 2040 e potrebbe essere la prima città italiana a farlo puntando sulla ristrutturazione e riqualificazione energetica. Il covid-19 ha poi accelerato la consapevolezza ambientale delle città, rendendo la transizione verso la mobilità pulita e l'economia circolare più politicamente e socialmente accettabile.
5.       PARTECIPAZIONE
La partecipazione fa parte dei diritti politici e aiuta la coesione sociale: è una dimensione che riguarda la cittadinanza che si connette sia welfare che al digitale. E’ necessario rafforzare gli strumenti esistenti a livello amministrativo e promuoverne di nuovi in particolare con l’uso delle piattaforme che permettono nuove modalità di coprogettazione e condivisione.